关键评估指标

胶液利用率——实际参与粘接的胶量除以总消耗胶量是衡量胶量控制的核心指标。单件操作时间——从清洁到完成固化的总时间。一次合格率——无需返工的粘接比例。不良品的根因分布——了解问题模式对系统改进很重要。

数据收集与改进

建立简单的数据记录表格操作人员每班记录用量和不良率。每月统计胶液浪费量和不良原因分布。数据驱动地优化操作流程和选型。持续改进的效果可以用数据直观展示。

常见问题

• 怎么算胶液浪费率？

  记录每月胶水用量和产量。对比理论用量（每件一滴）算出浪费比例。目标控制在20%以内。

• 数据记录很麻烦怎么办？

  从最简单的开始——只记用量和不良件数。数据多了自然能看到模式和改善空间。

常见问题

• 怎么算胶液浪费率？

  记录每月胶水用量和产量。对比理论用量（每件一滴）算出浪费比例。目标控制在20%以内。

• 数据记录很麻烦怎么办？

  从最简单的开始——只记用量和不良件数。数据多了自然能看到模式和改善空间。