欢迎来到中山市六行胶粘制品有限公司网站!

  • 设为首页
  • 在线询价

Logo

搜索
客服热线

Logo

搜索
新闻中心
网站首页>>新闻中心

工业胶粘剂车间的5S管理方法

发布时间:2026-07-22 10:14:39

5S在胶粘车间的应用

整理——区分常用和不常用的胶粘剂工具和辅料清理不必要物品。整顿——胶粘剂和工具定位放置标识清晰取用方便。清扫——每日清洁操作台面和工具去除胶液残留和灰尘。清洁——保持整理整顿清扫的成果标准化制度化。素养——养成按标准操作的习惯。

实施效果

减少找胶水和工具的时间浪费。降低胶粘剂过期和变质的损失。改善操作区域的安全和环境。提升产品质量一致性。

常见问题

  • 5S从哪开始?

    从整理开始——把工作台上所有东西拿出来区分要的和不要的。不要的清走。

  • 员工不配合5S怎么办?

    从头开始培训说明5S的价值。领导带头示范。制定简单可行的标准不要太复杂。

常见问题

  • 5S从哪开始?

    从整理开始——把工作台上所有东西拿出来区分要的和不要的。不要的清走。

  • 员工不配合5S怎么办?

    从头开始培训说明5S的价值。领导带头示范。制定简单可行的标准不要太复杂。

推荐产品

CopyRight © 2020 6hang.net All Rights Reserved. 中山市六行胶粘制品有限公司  

网站ICP备案号:粤ICP备2022105260号
  • 此站支持多端浏览此站支持多端浏览